El Líder como Coach 12 y 13 de Abril

By admin • March 29, 2010

10% de descuento antes del 9 de Abril

El líder como Coach

objetivos específicos
Implementar al COACHING como sistema de liderazgo, FACULTACION y ejercicio de la autoridad con responsabilidad en su organización.
Transformarnos en Coach creativos, abiertos a nuevas ideas, auténticos y orientados a los resultados.
Transformar a los participantes, en ejecutivos de alto desempeño, reactivando sus facultades de juicio e invención, permitiéndoles elevar el nivel de rendimiento colectivo de los equipos que están a su cargo.
TEMARIO
1.- Introducción.
2.- El cambio y su relación con la mente abierta
3.- DINÁMICA: El proceso del cambio.
4.- Teorías de la Autoridad, el Poder y el Liderazgo.
5.- Tipos de Coaching.
6.- El Coach Directivo.
7.- Auto Diagnóstico de su sistema de organización en su empresa.
8.- Análisis de resultados.
Empresa Neotayloriana.
Empresa “Formal”.
Empresa Reinventada.
9.-Metodología V5 para la aplicación del Coaching Directivo.
Desarrollando el potencial de la gente.
1.- Ley del Acuerdo.
2.- Ley Lingüística.
3.- Ley SER Talentoso.
4.- Ley Transformar.
5.- Ley del SER FELIZ.
Metas
1.-Organizacionales.
2.-Ontológicas.
Dirección.
1.-Dirección “Situacional”
Resultados.
1.-Del Coach.
2.-Del Colaborador.
3.-Metodología 360 grados.
4.-Tablero de mando “Actitudes y Aptitudes”
5.-Reportes y Formatos para la aplicación de Coaching.
Retroalimentación.
1. Metodología PDP.
10.-Cierre y Plan de Acción.
Fecha: 12 y 13 abril 2010
Duración:14hrs
Lugar: Virtual5

Horario: 9:00 a 18:00 día 1
y 9:00 a 13:00 día 2

Incluye:
Cofee Break
Una comida tipo lunch
Manuales de los participantes
Equipo de audio y video profesional
Diplomas de Participación

Lugar: “Sala de Capacitación Empresarial Virtual5”, Lateral de la Recta a Cholula # 530 E-9 Centro Comercial y de Negocios, San Andrés Cholula. (JUNTO A LA UDLA).

NOTA: Virtual 5 se reserva el derecho de diferir cualquier curso, si no se reúne el mínimo requerido de participantes.
INVERSION $4,250.00 + IVA

El lider como coach

objertivos especificos
Implementar al COACHING como sistema de liderazgo, FACULTACION y ejercicio de la autoridad con responsabilidad en su organización.
Transformarnos en Coach creativos, abiertos a nuavas ideas, auténticos y orientados a los resultados.
Transformar a los participantes, en ejecutivos de alto desempeño, reactivando sus facultades de juicio e invención, permitendoles elevar el nibel de rendimiento colectivo de los equipos que estan a su cargo.

TEMARIO
1.- Introducción.
2.- El cambio y su relacion con la mente abierta
3.- DINÁMICA: El proceso del cambio.
4.- Teorias de la Autoridad, el Poder y el Liderazgo.
5.- Tipos de Coaching.
6.- El Coach Directivo.
7.- Auto Diagnóstico de su sistema de organización en su empresa.
8.- Análisis de resultados.
Empresa Neotayloriana.
Empresa “Formal”.
Empresa Reinventada.
9.-Metodología V5 para la aplicación del Coaching Directivo.
Desarrollando el potencial de la gente.
1.- Ley del Acuerdo.
2.- Ley Lingüistica.
3.- Ley SER Talentoso.
4.- Ley Transformar.
5.- Ley del SER FELIZ.
Metas
1.-Organizacionales.
2.-Ontológicas.
Dirección.
1.-Dirección “Situacional”
Resultados.
1.-Del Coach.
2.-Del Colaborador.
3.-Metodología 360 grados.
4.-Tablero de mando “Actitudes y Aptitudes”
5.-Reportes y Formatos para la aplicacion de Coaching.