La capacitación en la actualidad representa para las unidades productivas uno de los medios más efectivos para asegurar la formación permanente de sus recursos humanos respecto a las funciones laborales que y deben desempeñar en el puesto de trabajo que ocupan.

Si bien es cierto que la capacitación no es el único camino por medio del cual se garantiza el correcto cumplimiento de tareas y actividades, si se manifiesta como un instrumento que enseña, desarrolla sistemáticamente y coloca en circunstancias de competencia a cualquier persona.

Bajo este marco, la capacitación busca básicamente:

• Promover el desarrollo integraldel personal, y como consecuencia el desarrollo de la organización.
• Propiciar y fortalecer elconocimiento técnico necesario para el mejor desempeño de las actividades laborales.

Leer más en: Capacitación

El éxito depende cada vez más de la capacidad de la organización para administrar el capital humano, las organizaciones compiten a través de las personas. El capital humano es una expresión genérica que se utiliza para describir el valor del conocimiento, habilidades y capacidades que poseen un impacto tremendo en el desempeño de la empresa.

Para integrar capital humano en las organizaciones, los gerentes deben comenzar por desarrollar estrategias a fin de asegurar conocimiento, habilidades y experiencia superiores en su fuerza de trabajo. Los programas para definir puestos se centran en identificar, reclutar y contratar el mejor y más brillante talento disponible. Los programas de capacitación complementan estas practicas de definición de puestos para mejorar las habilidades. Los gerentes de Recursos Humanos desempeñan un papel importante en la creación de una organización que comprenda el valor del conocimiento, documente las habilidades y capacidades disponibles para la organización e identifique medios para utilizar dicho conocimiento en beneficio de la empresa.

Leer más en: Monografias

La Capacitación is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión

Para hacer frente a los retos que se nos avecinan.

Pues como hemos dicho, todo está cambiando, los clientes cada vez requieren mejores productos y mejores servicios, nuestra competencia lo está haciendo, no podemos permanecer igual. . .

. . . el camino para lograrlo es la capacitación,
. . . la tenacidad, el vehículo que nos llevará al éxito.

Pero se requiere creer en la capacitación como el medio que tenemos para lograr mejores productos, mejores servicios y mejores resultados de nuestro negocio, y no verla como algo simplemente necesario, sino totalmente conveniente. Para ello, hemos de diseñar una filosofía de capacitación, entendemos por filosofía, una verdad en la que creemos y conduce nuestros comportamientos.

Leer más en: Gestiopolis

La constante capacitación del personal es algo que ha caracterizado a los empresarios de vanguardia. Uno de los brillantes ejemplos lo dio el legendario Tom Watson (1874-1956), fundador de IBM, que en una época tan lejana como 1932 y aun con los problemas de La Gran Depresion a rastras, estableció un centro educativo especializado con lo cual sentó las bases para hacer de la preparación académica y la capacitación los pilares de un aprendizaje permanente.

Harmon y Jacobs, en su famoso libro “La diferencia vital”, citan una frase del ex patrón de IBM:

“La capacitación es un lujo del cual nunca se puede tener suficiente. No existe punto de saturación en el saber.”

Leer más en: SE HA DICHO SOBRE LA CAPACITACIÓN EMPRESARIAL

Para el lugar en el que trabajas es importante la capacitación y desarrollo de las personas?

¿Para qué Capacital a tu Personal? is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión
• La Capacitación

¿Por qué capacitar a los empleados?. La razón fundamental consiste en darles conocimientos, actitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeño óptimo. Porque las empresas deben sentar las bases para que sus colaboradores tengan la preparación necesaria y especializada que les permita enfrentar en las mejores condiciones a sus tareas diarias. Y para esto, no existe mejor medio que la capacitación, que también ayuda a alcanzar altos niveles de motivación, productividad, integración y compromiso en el personal.

Hoy más que nunca debemos entender que el éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, habilidades y destrezas de sus trabajadores. Cuando el talento de los empleados es valioso, raro y difícil de imitar, y sobre todo organizado, una empresa puede alcanzar ventajas competitivas que se apoyan en las personas.

Leer más en: Capacitación Empresarial ¿Gasto o Inversión?

Entre los beneficios que recibe la empresa están:

• Personal capacitado para realizar sus tareas adecuadamente.
• Se incrementa la rentabilidad de la empresa.
• La relación entre empleado y la empresa se fortalece.
• Mejora la comunicación entre los empleados.
• La empresa contribuye con la formación de líderes y dirigentes para la comunidad.

El empleado, por su parte, se beneficia al recibir capacitación, puesto que:

• Crece su conocimiento o habilidad acerca de un tema específico
• Logra sus metas individuales más fácilmente
• Toma decisiones más acertadas y resuelve mejor los problemas
• Incrementa su autoestima y satisfacción laboral al resolver o prevenir incidentes
• Se prepara para desempeñar tareas más complejas y acceder a puestos superiores.
• Refuerza la relación que tiene con la empresa

Leer más en: Capacitación empresarial – ¿Inversión o gasto?

¿Cual es la Importancia de la capacitación empresarial?

En que me ayuda dar una capacitacion empresarial y en que aspectos se hace.

Leer la mejor respuesta AQUI

La Capacitación es un gasto o una investión is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación

Básicamente el Outsourcing de nómina lleva a cabo el servicio de compilar y manejar la información acerca de  los salarios y  contratos de los trabajadores. Esto le permite conocer y calcular los salarios netos de los trabajadores así como de las retenciones y pago de impuestos que esto genera.

Una buena compilación de datos permite que el Outsourcing de nómina lleve un control adecuado sobre  faltas, retardos, o en su caso premios por puntualidad.

También es una tarea fundamental de un servicio de Outsourcing de nómina la de manejar las altas o bajas de personal y hacer toda la tramitación que esta dos requieren ante las instancias de gobierno correspondientes. Además de ser este quien se encarga de negociar con el nuevo postulante o con aquel que se retira.

Leer más en: ¿Qué servicios ofrecen un buen outsourcing de nómina?

Hay un principio no escrito para cualquier empresa, pero especialmente para aquellas que dan sus primeros pasos en el mundo de los negocios: “Haz a un lado lo que no es parte central de tu negocio”. Está claro: para Talento Humano, la red de recursos humanos en México, el manejo de nómina en las empresas no es una actividad prioritaria de la organización.
¡Cuidado!. No estamos diciendo que la administración del recurso humano no sea vital, lo es, pero no la operatividad administrativa.
Muchos negocios se ahogan en este proceso.

Gastan lo que no tienen en generar un área de nómina y cuando menos se dan cuenta, registran una fuga importante de dinero por este concepto. Cuando quieren recular, es demasiado tarde.

Si puede evitarse estos riesgos, dele la vuelta y apueste por el outsourcing de nómina.

Leer más en: Outsourcing de nómina, una vía de sobrevivencia para las Pymes

¿cuando trabajas por medio de outsourcing como debes de llenar un tu curriculo?

Imaginemos este caso:
Juan trabaja en la empresa “x” , pero sus recibos de nomina estan a nombre de la empresa “y”. La compañia “y” es una empresa que da servicios de personal a otras empresas, en este caso la empresa “x”.

Leer la mejor respuesta AQUI

Outsourcing de Nómina is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión
• La Capacitación

Cada persona tiene su propio campo de especialización. No es el caso de que cualquiera puede unirse a una empresa y convertirse en un ejecutivo de ventas. Si esto ocurriera entonces la compañía de seguro que iría a la quiebra. Hay ciertas cosas que deben ser consideradas antes de que la empresa contrate cualquier empleado. Por ejemplo, ¿cuál es la naturaleza de la persona?, si él tiene una personalidad agradable o no, si habla mucho o no, y así sucesivamente.

Si alguien considera que él es perfecto, está absolutamente equivocado. En campo de las ventas es un campo donde los cambios nunca se detienen. Si quieres estar en el mercado y no quieres perder el dominio sobre él, entonces usted no debe dejar de aprender. Cada día nuevas estrategias de venta se están desarrollando. Se ve en muchas empresas que después de incurrir en miles de dólares en programas de capacitación en ventas aun fallan. La razón de su fracaso es la cantidad que se gasta y las personas en las que se hace la inversión. No es esencial entrenar a los empleados todo el tiempo, de esa forma seguramente se convertirá en un experto. Pero antes de considerar a los empleados para cualquier posición, sus habilidades deben ser evaluadas con bastante antelación para asegurarse de si el empleado es capaz o no.

Cada empleado es importante para la empresa, pero hay algunas zonas donde se limita el alcance para el perfil de un empleado en particular. Teniendo esto en cuenta los programas de capacitación de ventas deben llevarse a cabo.

Si usted desea hacer que sus programas de capacitación de ventas sean efectivos, entonces usted tendrá que trabajar en ellos. Hay varios factores de los que depende el éxito de los programas de capacitación de ventas. Algunos de los factores son los siguientes:

1. La persona que es seleccionada para el programa de capacitación debe estar dispuesta a aprender del programa.
2. El programa de capacitación debe ser de tal forma que el entrenador conozca lo que los empleados ya dominan y cuáles son sus problemas de ventas para poder enseñarles.
3. Los empleados deben saber bien lo que tienen que aprender y qué no.
4. Los programas de capacitación deben dar resultados rápidos.

Después de que el programa de entrenamiento ha terminado, el empleado debe tener la oportunidad de explorar las áreas para que pueda estar seguro de que él o ella están listos para formar parte del equipo de ventas de la organización.

Fuente: Virtual 5

¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas? is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión
• La Capacitación

Los ascensos eran inusuales y a menudo estaban basados en redes de contacto o en relaciones interpersonales más que en el desempeño.
Hasta ese momento la forma más usual para un nuevo empleado para aprender su trabajo era mediante el “sistema de aprendiz”. En otras palabras se le asignaba un mentor (a menudo un antigüo trabajador que no tenía idea de como transmitir el conocimiento) y así  trataba de “agarrar lo que podía”.  Otro método popular fue lo que se conoce como “Sumérgelo en el agua. Si puede nadar, sobreviriá. Si no…”

La situación comenzó a cambiar en 1978, cuando el Presidente mexicano José López Portillo, se dio cuenta de la necesidad de incrementar el nivel de productividad industrial del país, entonces aprobó varias leyes para la legislación laboral mexicana.
Estas nuevas leyes fueron conocidas como “Ley Entrenamiento”,  que establecían la obligación de cada empleador mexicano de proveer entrenamiento formal y adecuado para cada uno de sus trabajadores.

Establecía regulaciones para las necesidades de capacitación, planes de formación anuales, certificación de instructores, etc. Con el explosivo crecimiento indsutrial durante los ’90, durante la implementación del NAFTA (Tratado de Libre Comercio de Norte América), la necesidad de capacitación profesional se volvió obligatoria.
Muchas fábricas mexicanas empezaron el camino hacia la certifición ISO, buscando reconocimiento internacional.

El aumento de la inversión extranjera en México también provocó otros tipos de entrenamiento como programas trans culturales y capacitación directiva.

Leer más en: Breve análisis sobre la capacitación en México

En las sociedades antiguas no existía ni se concebía un proceso formal de enseñanza para el trabajo, ya que el conocimiento se transmitía de manera directa: los más experimentados enseñaban todo lo necesario para desempeñar un oficio a quienes, a través de un tiempo de aprendizaje, podían hacerse responsables del trabajo.

En el contexto de la organización social, económica y religiosa de los aztecas encontramos que ya existía una educación para el trabajo en el tepochcalli y el calmecac, comúnmente conocidos como centros de entrenamiento de los jóvenes de la ciudad en las artes militares, la religión y la disciplina, y que también desempeñaron el papel de adiestrar a los jóvenes en el trabajo.

Leer más en: La Capacitacion En Mexico

Nuestro país tiene una calificación de 5.16 en cuanto a la importancia que le otorgan las empresas a la capacitación, en tanto que de acuerdo con la disponibilidad de trabajadores capacitados en el mercado laboral obtuvimos una calificación de 5.93.

Esto ubica a la fuerza laboral mexicana y a la eficiencia con que las empresas pueden conducirse, en una clara desventaja con respecto a la mayoría de los países con los que competimos en los mercados internacionales, señaló el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP) en su estudio “La capacitación de la mano de obra y la competitividad”.

Datos del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI) levantados durante el año 2001 corroboran la misma tendencia.

Leer más en: En México la capacitación no es prioridad

Capacitación en México is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión

Con el aumento de la competencia debido a la globalización, las empresas se ven obligadas a reducir costos y mejorar la eficiencia. Estos a su vez están obligando a los empleados a dedicar más horas a su lugar de trabajo y mayores responsabilidades, que a su vez, incrementan los niveles de estrés. La ayuda que proporciona el Coaching de negocios permite a los empleados y directivos emplear herramientas de gestión muy eficaz del tiempo y las técnicas, lo que les permite hacer un uso óptimo de su tiempo disponible, para trabajo o diversión. Mediante el uso de los conocimientos proporcionados por una empresa de coaching, los empleados y gerentes pueden aprender a establecer sus prioridades y crear planes de trabajo diario, con el fin de desempeñar sus funciones con mayor facilidad. Esto puede requerir algo de práctica, pero si los empleados están comprometidos, pueden fácilmente dominar los consejos y técnicas proporcionadas por el coach de negocios.

Un poco de estrés puede ser ignorado, e incluso puede ser necesario, pero cuando los niveles de estrés cruzan un límite determinado, todo se limita a ser una diferencia sustancial en el rendimiento de los empleados, afectando la moral y la motivación. El estrés es causado por varios factores, pero si se analizan los registros, se dará cuenta de que la causa es a menudo la incapacidad de un individuo para obtener un firme control sobre su vida personal o profesional. Por lo tanto, cuando los empleados están sobrecargados de trabajo, comienzan a sentirse estresados y como resultado pierden el interés en su trabajo, no importa cuán importante o lo urgente que pueda ser. No hay ambiente de negocios que quiera tener oficinas llenas de empleados estresados ??y por eso más y más compañías están utilizando el coaching de negocios para mejorar sus perspectivas de negocio actuales y futuras.

Se puede afirmar que los avances tecnológicos han hecho la vida más fácil para los empleados y directivos y, como tal, no es necesario administrar el tiempo, pero, esta línea de pensamiento es un error muy común. No hay duda, la tecnología ha simplificado el trabajo más complejo, pero el problema es que, también se ha traducido en un aumento en las actividades repetitivas que son mucho más estresantes. Las tareas Individuales y repetitivas pueden tomar sólo unos minutos, pero cuando se multiplican con el número total de dichas tareas a llevarse a cabo en un solo día, usted no tendrá ningún tipo de problemas para comprender lo difícil que es en realidad. Por ejemplo, los administradores de hoy en día tiene que responder a cientos de correos a diario, lo que los obliga a pasar más tiempo en el trabajo e incluso que algunos no puedan llegar a casa a la hora que lo planean, aumentando automáticamente los niveles de estrés. Todas estas son razones suficientes para que las organizaciones utilicen los servicios de un coach de negocios.

Fuente: Virtual 5

Coaching de Negocios, gestión del tiempo y el estrés is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión

Con la globalización, la competitividad y la apertura de mercados, se verificó un cambio drástico en las empresas. El presupuesto se redujo, el área pasó por grandes restructuraciones y ahora los recursos deben ser aplicados con mucho criterio y asertividad.

Capacitación y competitividad pasan a ser aspectos congruentes en las organizaciones. La competitividad exige mayor rigor al escoger la aplicación de la capacitación, y sin capacitación no hay competitividad.

Leer más en: ¿Recursos Humanos o humanos con recursos?

En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.

El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.

Leer más en: Wikipedia

Como Recursos Humanos de tu empresa te ayuda a trabajar mejor y ser realmente productivo?

Muchas veces Recursos Humanos hace labores administrativas como la nómina y prestaciones, u organiza fiestas de fin de año, o contrata o despide gente, pero, ¿como Recursos Humanos DE MANERA CONCRETA colabora en la empresa y con los empleados/trabajadores para que éstos sean más productivos y más eficientes? ¿Qué acciones debe ejecutar, o que iniciativas debe llevar a cabo para que el personal en verdad sea productivo? Porque cuando los empleados son eficientes y producen más, la empresa tiene más ingresos, hay más utilidades y hasta puede haber incrementos de sueldo. Pero díganme COMO según sus experiencias en las empresas donde trabajan. Saludos!!

Leer la mejor respuesta: AQUI

Los Recursos Humanos is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• La Capacitación es un gasto o una investión
• La Capacitación

Muchas veces nos limitamos a emprender algo, por la creencia de este factor limitado. “no tengo tiempo”, “el trabajo me absorbe todo el dia”, “los días deberían tener 25 hrs”…etc.

Sin embargo, podemos voltear este factor “insuficiente” a nuestro favor, para hacer todo lo que nos proponemos e incluso tener tiempo libre.

A continuación se presentan algunos tips para administrar y rendir tu tiempo.

1. Retrocede por un momento y Analiza.

¿Cual es la razón por la que quieres mas tiempo libre?. Es de gran importancia definir la razón y el porque de tus acciones. Una vez que se ha definido, estarás mas motivado al cambio si tienes un objetivo en especifico.

2. Crea tu lista de actividades que quieres realizar.

Escribe todas las actividades que te gustaría hacer mas a menudo, acciones que te hagan feliz, que las disfrutes, que sean el proceso para un objetivo en particular. Por ejemplo, participar como voluntario en ese proyecto de tu interés, leer el libro que compraste hace un tiempo, aprender otro idioma, hacer ejercicio.

Leer más en: 6 Consejos Para Administrar Tu Tiempo

La Técnica Pomodoro es un método para la administración del tiempo desarrollado por Francesco Cirillo a fines de los ’80.

La técnica usa un reloj para dividir el tiempo dedicado a un trabajo en intervalos de 25 minutos -llamados ‘pomodoros’- separados por pausas. Relacionado con conceptos como timeboxing y desarrollo iterativo e incremental, usados en el desarrollo de software, el método ha sido adoptado en contextos de desarrollo agil y pair programming (programación en pares) además de otros contextos de trabajo.

Leer más en: Wikipedia

La Administración de tu Tiempo is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión

Mediante esta estrategia los colaboradores aprenden cosas nuevas, crecen individualmente, establecen relaciones con otros individuos, coordinan el trabajo a realizar, se ponen de acuerdo para introducir mejoras, etc, en otras palabras les convienen tanto al colaborador como empresa, por cuánto los colaboradores satisfacen sus propias necesidades y por otra parte ayudan a las organizaciones alcanzar sus metas; Como podrá apreciarse la capacitación y desarrollo comienza con una inversión que las empresas deberán poner atención, e invertir más para lograr con eficiencia y rentabilidad mejores logros.

Los cursos de capacitación ha demostrado ser un medio muy eficaz para hacer productivas a las personas, su eficacia se ha demostrado en más del 80% de todos los programas de capacitación. No obstante, los gerentes no deben dar por hecho que exista una relación causal entre el conocimiento impartido o las destrezas enseñadas y el aumento significativo de la productividad.

Leer más en: Capacitación de Personal

Como se capacita al personal para que cresca con la empresa.?

el echo de la pregunta es que los operarios cundo las empresas crecen se preocupan porque tienen que trabajar mas rapido en las 8 horas, es decir anter se vendian en 8 horas 50 plato y hoy dia se venden 120 platos. entonses se revelan y se van renuncian, se pelean entre ellos, nace la discordia y se rompe el esquema, llegan tarde, faltan, se enferman, y podria llenar el espacio de escusas usadas. bien si alguen sabe o esta en el meollo que me eche una mano gracias.

Leer la mejor respuesta en: Yahoo Answers

Capacitación de Personal is a post from: virtual5.com.mx

Related posts

• ¿Para qué Capacital a tu Personal?
• ¿Cómo se puede elegir un programa de capacitación en ventas?
• Outsourcing de Nómina
• Los Recursos Humanos
• La Capacitación es un gasto o una investión