Para tener éxito en una entrevista de trabajo existen 5 reglas básicas a seguir:

a) Nunca olvides que una entrevista de trabajo no es un evento social, es una evaluación de tus habilidades y de tu persona.

b) No debes parecer desesperado por encontrar trabajo

c) Debes SER y PARECER profesional, demostrar seguridad, liderazgo; inspirar confianza y credibilidad.

d) Tu actitud debe ser positiva y no es momento de ser humilde al decir tus logros. Es una venta personal.

e) Tu comportamiento debe ser seguro, amable y educado.

Los consejos para lograr los puntos anteriores son:

1) Cuida tu porte al estar de pie. Manténte erguido y camina sin prisas. Al llegar al lugar de la entrevista no tomes asiento hasta que se te indique.

2) Al conocer al reclutador, salúdalo con un apretón de manos firme. No cierres la mano antes de tiempo, no aprietes demasiado o des la mano floja. La forma en que saludas refleja tu personalidad.

3) No saludes de beso NUNCA al reclutador, a menos que él lo proponga.Tampoco lo toques o parecerás muy confianzudo y le restarás la importancia a la entrevista.

4) Mantén el contacto visual durante toda la entrevista, aun cuando respondas las preguntas más difíciles, no desvíes la mirada o parecerá que mientes o estás inventando las respuestas.

5) Al sentarte recarga tu espalda en el respaldo. No te encorves y mantén los hombros en alto. Para mostrar mayor interés, inclina tu talle hacia el reclutador.

6) Cuida que tus pies toquen por completo el piso, esto te dará confianza y seguridad al responder. Cuida los tics nerviosos como mover constantemente el pie o las piernas.

7) Mantén las manos siempre visibles sobre el escritorio. Si las ocultas provocarás desconfianza en el reclutador.

Nunca interrumpas al reclutador cuando hable. Escucha atento a lo que dice. Asiente con la cabeza para comunicarle que le estás poniendo atención.

9) Al terminar la entrevista, ponte de pie y agradece la entrevista al reclutador.

10) Despídete con un saludo firme, mantén contacto visual y sonríe.

Fuente: www.imagenexcellence.com

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Este artículo lo podríamos comenzar con una serie de consejos y tips de cómo obtener la información precisa y valida de cómo seleccionar candidatos idóneos para nuestra organización o negocio.

De forma convencional podríamos exponer los instrumentos que nos ayudan y recaban la información que requerimos para lograr la efectividad de un proceso de selección.

¿Que elementos poco convencionales empleamos para seleccionar personal?

* La puntualidad
* La presentación personal
* La facilidad de palabra
* La seguridad del candidato
* La coherencia en la información que aporta con elementos documentales y verbales
* El dinamismo, entendiendo este como la competencia de movilizar su tiempo, esfuerzo hacia los objetivos que se le plantean adaptándose a las necesidades inmediatas que se le demandan.
* La estabilidad laboral
* La inestabilidad laboral
* La estabilidad con su pareja
* Las deudas que posee
* Los bienes o inmuebles que tiene
* Los negocios personales que ha iniciado o desea iniciar
* El interés por el trabajo que se le ofrece
* El candidato desea aprender
* El candidato busca desarrollarse
* El candidato busca satisfacer las necesidades más inmediatas.

Los puntos anteriores son algunas consideraciones que tenemos presente respecto a un candidato a seleccionar.

Evidentemente que lo anterior lo basamos en las evidencias documentales, la asistencia del candidato a las citas pactadas, y calificaciones en exámenes psicomètricos.

Logrando sumar la información que se posee hasta el momento con la experiencia diaria de entrevistar y evaluar gente, nos hemos dado cuenta por la experiencia que hay factores que pocas veces se toman en cuenta o se mencionan para contratar gente como son:

* La paciencia
* La tolerancia a la frustración
* La humildad
* La demora del tiempo

El ser humano tiene un grado de aceptación en cuanto a esperar los tiempos: no todos pueden esperar

Saber ganar y saber perder, y aceptar mejorar: hace la diferencia de candidato a candidato, al iniciar la búsqueda de un empleo siempre hay la incertidumbre de no lograr quedarse con el empleo

La humildad: es un valor que hace fuerte a la gente con lo que se tiene y posee hoy, porque mañana se puede perder todo, pero la buena actitud infunde ánimo a recuperar el aliento para seguir adelante

La demora del tiempo: principal seleccionador de gentes, en la búsqueda de empleo, el tiempo pone a prueba nuestro apego a la familia, a la esposa, a la novia (o), a contingencias personales.

Seleccionar efectivamente a personal reúne una serie de habilidades que van mas allá de reunir información factica de hechos.

La motivación del candidato ante las evaluaciones y su actitud son la gasolina y el vehiculo con que se mueve en el camino que decide seguir…puede el candidato tener el vehiculo, con toda la infraestructura para moverse, pero si no tiene la actitud, la gasolina, y no decide llenar el tanque, o lo llena pero vira hacia otra dirección que es su meta, nos lleva a considerar otras opciones.

La orientación de la persona humana a seguir sus objetivos o asumir los objetivos organizacionales como propios hace también de un indicador potencial hacia donde dirige sus esfuerzos.

Bueno…y contemplar la infraestructura que permite conseguir las metas del departamento de recursos humanos con los elementos tecnológicos, humanos y control de gastos que influyen en la selección.

Para conseguir buenas estrellas en nuestras organizaciones tenemos que aplicar los conocimientos y experiencias que movilizamos cuando entramos a comprar en un centro comercial y buscamos un producto de calidad, barato, durable, nuevo, con ventajas a diferencia de los competidores.

Fuente: www.tuobra.unam.mx

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El buscar empleo no es una situación sencilla y menos en estos tiempos donde las oportunidades se esfuman, sin embargo una o varias reuniones que se tengan, deben estar cuidadosamente preparadas; incluso desde la solicitud de empleo, la cual debe estar presentada con buena ortografía, legibilidad, limpieza, con datos confiables, precisos y actualizados.

Una entrevista de empleo se debe considerar como un medio, donde la persona que lo interrogue basándose en el dialogo, se dará cuenta de sus capacidades, actitudes, carácter y lo que tiene a favor y en contra de las otras gentes interesadas en el puesto; todo es importante, su manera de mover los brazos, de sentarse, su gestos, su voz, de hecho en ocasiones estos aspectos dicen mucho más que lo que usted esta hablando.

Otra cosa que debe tener en mente es buscar destacarse entre los candidatos de manera inteligente, no se trata de hacer menos a la otras personas sino decir que beneficios puede dar usted a la empresa en ese puesto.

Pues bien, estos y otros aspectos que citaremos a continuación, debe tomar en cuenta antes de su entrevista:

Examine su currículum y autoevaluese : Defina sus capacidades profesionales, experiencia y formación que lo califican para el empleo, el aporte que todo esto daría a la empresa, así como también de que manera perjudicarían sus defectos y búsquele un remplazo con sus virtudes, así sabrá debatir en el momento de las comparaciones.

Pida Informes sobre la empresa ya sea por teléfono, personalmente o correo, indague desde a que se dedica, como empezó, el desarrollo que ha tenido, sus trabajadores, la forma de vestir sobre todo en el puesto que usted busca, sus proyectos futuros y su posicionamiento en el sector al que pertenece.

Cita: Si le avisaron por teléfono o correo que quieren entrevistarlo, no dude en llamar a la empresa para confirmar su asistencia.

Asistencia y puntualidad: De ninguna manera debe faltar a la llamada, si usted puede elegir la hora, procure que sea por la mañana, así da el mensaje de que es lo más importante y por eso lo ubica al principio; de preferencia llegue minutos antes, necesarios para que deje los nervios en la silla o si surge algún inconveniente, lo atienda sin alterar su cita.

Sí por alguna razón faltará, hable en cuanto pueda a la empresa y justifique su falta con testimonio creíbles.

Presentación impecable : Olvídese de estrenar ropa ese día, escoja algo formal o de acuerdo a la información que le den en la empresa. Elija ropa con la que se sienta seguro (a) y cómodo (a); de preferencia prepárela desde un día antes.

Imagen: Deje los lentes de oscuros en su casa, así como también el tabaco, dulces o chicles, ya que esto indica nerviosismo y poca seguridad.

Para mayor información, consulte el artículo sobre como vestir bien y la imagen adecuada para una entrevista de trabajo

Sin chaperón: Recuerde que todo usted y lo que halla a su alrededor son puntos a favor y en contra, en el lugar de la cita, preséntese sólo, si va acompañada o acompañado estará diciendo que no puede con la situación y necesita ayuda.

Sea educado y premeditado. Cuando ya este con el entrevistador, no se adelante, espera a que lo salude y e invite a sentar, antes deje todo en la silla donde estaba esperando o en un lado, si trae su bolsa o maletín abrazado al pecho no dará una buena imagen.

Comentario

Hoy en día, la falta de empleo y las pocas oportunidades de conseguirlo son situaciones que nos causan incertidumbre; es muy importante entonces que si esta buscando trabajo y se presenta alguna oportunidad de una entrevista, le de la importancia necesaria y se prepare.

Tanto en su imagen como en su comportamiento debe dar el mensaje de ser la persona indicada para el puesto y con algunos consejos de cómo presentarse para una entrevista, el análisis de sus conocimientos y la información que se tenga de la empresa, estará dando un paso adelante en la posibilidad de ser contratado o contratada.

Fuente: www.trabajo.com.mx

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Es normal que en México entre 25 y 35% de los candidatos a un puesto mientan en sus antecedentes académicos o laborales, asegura la consultora Kroll. “Pocos ponen mentiras flagrantes como inventar una licenciatura o una maestría, pero la mayoría exagera en los proyectos que trabajó o en los diplomados que ha cursado”, asegura Sergio Díaz, director de un área de la consultora encargada de rastrear el pasado de los candidatos.

Para él, lo más común es que egresados de universidades de escaso prestigio añadan en su currículum, diplomados de instituciones de mayor reputación. “Si sólo asisten a un Congreso, lo mencionan como un posgrado, o mencionan seminarios que no existen en el ITAM”, ejemplifica el director del área de Inteligencia de Negocios.

En México, este tipo de investigaciones existen desde hace ocho años, y cada vez es más común que las empresas verifiquen los datos de un currículum. Al menos, 12 empresas solicitaron este servicio a la firma Kroll en el último año.

“Por eso mi consejo a los alumnos es: sean precisos y veraces, porque ahora las empresas miden como nunca la ética de sus candidatos”, afirma Arturo Fernández, rector del ITAM. Tanto ha crecido esta necesidad de ‘saber todo de los candidatos’ que esta escuela está estudiando la posibilidad de abrir una área para atender solamente a este tipo de requerimientos de información.

En cuanto a la experiencia laboral, los candidatos también suelen exagerar en sus logros y proyectos, ocultar si salieron por algún problema o dan referencias de gente que ya salió de la compañía o que es muy difícil de localizar.

No obstante, las empresas no sólo checan el currículum vitae con la finalidad de comprobar los datos, también evalúan el perfil psicológico de la persona con tecnología más especializada para identificar candidatos con tendencia a hacer trampas.

¿Los futuros Enron?
Las escuelas también se preocupan de la honestidad de sus alumnos. Entre más de 600 estudiantes de MBA en EU, 56% aceptaron que cometieron alguna trampa académica. El porcentaje es alto si se considera que 47% de 4,700 estudiantes de otras maestrías (diferentes al MBA) aceptaron el mismo delito.

El estudio consideró como fraude cualquier intento por copiar o plagiar a sus compañeros o llevar acordeones a los exámenes. La vida estudiantil refleja el mundo corporativo, pues en los fraudes más recientes había involucrados que tenían un MBA.

Los autores del estudio dan algunas hipótesis de por qué los alumnos de estas maestrías en administración defraudan más seguido que otros. Para empezar, estos candidatos son más propensos a valorar su bienestar económico.

Así, protegen más sus intereses personales que la ética. O bien, las teorías de libre mercado que se imparten en las escuelas de negocio tienen un impacto nocivo en los valores. “Los programas de MBA se enfocan más en la riqueza para los accionistas que en otros factores sociales”, opina un experto de la Academy of Management and Learning Education. Otra razón es que “los alumnos aprenden a entregar resultados a cualquier costo, una cultura que rige en muchos lugares de trabajo”, señalan los autores del estudio Academic Dishonesty.

En México, las escuelas de negocios desconocen estos casos. Olga de la Torre, del Tecnológico de Monterrey, nunca ha visto un caso de este tipo en los últimos cinco años. “En clase, todos los profesores insisten en que todas las fuentes deben citarse en cada trabajo”, comenta la directora de Servicios Académicos en la Escuela de Graduados en Administration y Dirección de Empresas.

En la Universidad de Monterrey hubo un caso reciente. “Es difícil copiar porque además tenemos otras formas para evaluar al alumno”, dice Guadalupe González de León.

En Estados Unidos las escuelas están reforzando el cumplimiento de reglamentos. En la escuela de negocios Fuqua, de la Universidad de Duke, sorprendieron a 34 estudiantes copiando en el examen final. Todos tuvieron algún castigo.

Por su parte, las empresas en México también están cerrando filas, pues advierten a los candidatos que si mienten en su solicitud de empleo, y son descubiertos tiempo después, serán despedidos.

Fuente: www.cnnexpansion.com

El síndrome de Pinocho: ¿inventas tu CV? is a post from: virtual5.com.mx

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El Currículum Vitae (CV) es un arma importante para conseguir empleo, sin embargo uno de cada cuatro aspirantes mexicanos considera que éste no los presenta de la mejor manera ante las empresas, según la encuesta Internacional de Empleos de Kelly Services.

Además el 15% de los aspirantes admitió haber manipulado la información de su CV o en una entrevista de trabajo para favorecerse.

Esta encuesta global de Kelly Services buscó el punto de vista de más de 115,000 personas en 33 países, incluyendo México, en la manera en cómo buscan trabajo y enfrentan los procesos de reclutamiento.

“Los candidatos tienen sólo una oportunidad para venderse ante una empresa, es por ello que necesitan sacar el mayor provecho posible de cada una”, dijo Sergio Gómez-Luengo, director General y VP, Latinoamérica y el Caribe de Kelly Services.

Y aunque el 28% de los aspirantes duda que el CV sea un arma efectiva en su presentación ante las empresas, este documento si está bien redactado y presenta las fortalezas de las personas, es un arma eficaz para obtener empleo.

Muestra de ello es que el 71 % de los candidatos confiaba que su CV los presentaba ante las empresas de la mejor manera posible y sólo el 11 % pensaba lo contrario, mientras que el 17 % se mostró inseguro.

El Síndrome de Pinocho

El 15% de los candidatos admitió haber manipulado la información en su CV o en alguna entrevista, la cual consistía en aumentar el monto de los sueldos percibidos en empleos anteriores o incluir experiencia laboral que no tenían.

Estas prácticas tienen como principal objetivo aumentar las posibilidades de obtener el puesto solicitado.

El 90 % de los encuestados se siente bien durante la entrevista de trabajo, siendo las mujeres las más confiadas en este rubro.

El proceso

Aunque buscar empleo y asistir a entrevistas pueda llegar a desalentar a los candidatos, ésta no es la peor parte del proceso de reclutamiento.

El peor aspecto, de acuerdo con el 67 % de los encuestados fue la ‘espera de una respuesta’, seguido de la ‘búsqueda de trabajo’  (11 %), ‘llenar solicitudes de empleo’ (10 %), ‘asistir a las entrevistas’ (7 %) y ‘preparar su Currículum’ (5 %).

La experiencia laboral fue el mejor indicador para saber si el trabajo es adecuado para el 52% de los encuestados, seguido de la actitud y personalidad para el 22%, el nivel de estudios para el 10% y la interpretación de la entrevista en el 9% de los casos.

Otros factores como las referencias personales y los resultados de las pruebas psicométricas fueron considerados con un bajo porcentaje.

A pesar de la incertidumbre de algunos candidatos sobre su capacidad para desempeñarse bien en el proceso de reclutamiento, la mayoría siente haber tenido un buen trato de parte de los buscadores de talento.

El 81% de los aspirantes sintió haber sido tratado injustamente durante las entrevistas, mientras para el 17% se presentó “a veces” y el 2% no reportó esta situación.

La “magia de Internet”

Siete de cada 10 encuestados subió su CV a una base de datos en Internet y más de la mitad estuvieron satisfechos con la respuesta obtenida.

“Esto muestra que los candidatos han considerado a la web como una manera habitual de encontrar un empleo”, dijo Sergio Gómez-Luengo.

A pesar de ello, el medio más usado para encontrar su más reciente empleo fue a través de la ‘recomendación de algún conocido’,  pues el 34% de los aspirantes utilizó esta herramienta.

El 26% encontró trabajo a través de Internet, el 16% por algún otro medio y sólo el 9% a través del periódico,

Quienes obtuvieron empleo a través de una “llamada del reclutador” fueron sólo el 8% de los aspirantes. El acercamiento directo a una empresa fue el método menos utilizado, con el 7% de mención.

Búsqueda en números

* El 28 % de los aspirantes duda que su CV los presente de la mejor manera posible

* El 15 % manipuló la información en su CV o en una entrevista de trabajo

* El 26 % encontró su empleo más reciente a través de Internet.

* El 67 % piensa que “esperar una respuesta” es la peor parte del reclutamiento.

* El 81 % cree que las empresas y los buscadores de talento los tratan de manera justa en las entrevistas de trabajo.

Fuente: www.cnnexpansion.com

Tu currículum: ¿aliado o enemigo? is a post from: virtual5.com.mx

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